Last week we met with the Secretary-General while he was in Geneva. The outcomes are below:
· We raised concerns with the new agile, “uber-style” contracts and their impact on employment security. He said he needed to have more information and would review the matter.
· We said that a cost-of-living survey should be delayed until staff spending patterns return to normal. He said he understood our position.
· We reiterated your concerns about health and safety in the hot-desking H building during a pandemic, and said the E-building should remain. The SG stated that the E building will most likely be demolished, which is more cost effective than renovating it. He also suggested that each department should organize their allotted space to ensure safety and optimum working conditions.
· We voiced our concerns with potential and actual management abuse resulting from the delegation of authority policy. He stood by his policy but said that there needed to be stronger ways to hold managers to account.
· We raised the issue of how to promptly tackle racism at the workplace. He said this required clear actions and welcomed our inputs via the Task Force on Racism.
· We discussed the gender strategy, noting significant progress made while highlighting the importance of keeping merit as the decisive factor. He acknowledged this.
· We noted that annual budgets had negatively impacted the renewal of fixed term and temporary contracts, increasing precarity. He said he does not favour two-year budgets but agreed that HR practices should be reviewed in order to ensure greater stability for staff.
· We noted that a number of important human resource policy changes were being pushed through without proper consultation and reminded of management’s obligation to consult us via the Staff Management Committee (SMC).
· We also raised issues linked to specific departments, including alleged abuses by senior management at ECE, the decentralization process at OCHA, and staff welfare and health issues of staff in DCM relating to increased workload standards for translators and remote interpretation.
The Secretary-General thanked all staff for their hard work during Covid. In addition to meeting with the Secretary-General, we will be meeting with the Director-General and heads of departments to ensure that your concerns are heard.
La semaine dernière, nous avons rencontré le Secrétaire général lors de son passage à Genève. Voici le compte rendu de cette rencontre :
· Nous lui avons fait part de nos préoccupations concernant « l’ubérisation » à laquelle conduirait une nouvelle catégorie de contrats précaire et les effets que cela aurait pour la sécurité de l’emploi. Il a déclaré qu’il avait besoin de plus d’informations et qu’il examinerait la question.
· Nous lui avons dit qu’il fallait attendre que les habitudes de dépenses du personnel soient revenues à la normale avant de lancer une enquête sur le coût de la vie. Il a répondu qu’il comprenait notre position.
· Nous lui avons à nouveau fait part de vos préoccupations relatives à la santé et à la sécurité dans l’environnement de bureaux partagés du bâtiment H en période de pandémie, et nous lui avons dit que le bâtiment E devait être conservé. Il a répondu qu’il était très vraisemblable que le bâtiment E serait démoli, cette solution étant moins coûteuse qu’une rénovation. Il a également avancé l’idée selon laquelle chaque département devait organiser l’espace qui lui était alloué de façon à assurer la sécurité et des conditions de travail optimales.
· Nous lui avons fait part de nos préoccupations concernant les risques et les cas d’abus de pouvoir résultant de la politique de délégation de pouvoirs. Il a répondu qu’il s’en tenait à sa politique, tout en reconnaissant qu’il était nécessaire de renforcer les mécanismes obligeant les responsables à rendre des comptes.
· Nous avons soulevé la question de la manière de s’attaquer rapidement à la question du racisme sur le lieu de travail. Le Secrétaire général a déclaré que des actions claires étaient nécessaires et salué notre contribution aux travaux du Groupe de travail sur le racisme.
· En ce qui concerne la politique en matière de promotion de l’égalité des sexes, nous avons salué les importants progrès réalisés tout en rappelant que le mérite devait rester un facteur déterminant. Le Secrétaire général en a pris acte.
· Nous avons fait observer que l’annualisation des budgets avait eu des conséquences fâcheuses sur le renouvellement des contrats à durée déterminée et des contrats temporaires, et donc contribué à augmenter la précarité. Le Secrétaire général s’est dit défavorable aux budgets biennaux, mais les pratiques en matière de RH devraient être revues afin d’assurer au personnel une plus grande stabilité.
· En ce qui concerne la politique de ressources humaines, nous avons fait remarquer qu’un certain nombre de changements importants avaient été imposés sans qu’il y ait eu une consultation digne de ce nom, et nous avons rappelé l’obligation de l’Administration de nous consulter à travers le Comité Administration-personnel.
· Nous avons également soulevé des questions liées à certains départements, tels que les cas présumés d’abus de pouvoir de la part de hauts responsables de la CEE et le processus de décentralisation à l’OCHA, ainsi que les problèmes de bien-être et de santé du personnel de la Division de la gestion des conférences liés à l’augmentation des normes de charge de travail pour les traducteurs et à l’interprétation à distance pour les interprètes.
Le Secrétaire général a remercié l’ensemble du personnel pour son ardeur au travail pendant la pandémie. En complément de notre rencontre avec le Secrétaire général, nous allons prendre rendez-vous avec la Directrice générale et les chefs de départements pour veiller à ce que vos préoccupations soient prises en compte.